Zavidovo es va convertir en el primer complex turístic a gran escala de Rússia. L’any vinent, segons la tradició, l’estació tornarà a delectar els seus hostes: apareixeran aquí noves instal·lacions de lleure i oci actiu. En els propers anys, els plans inclouen la construcció d'altres hotels. I en 4-5 anys, diu Konstantin Zabrodin, director general de Zavidovo Development LLC, el complex Zavidovo adquirirà un aspecte acabat
Konstantin Zabrodin sobre mi mateix: vaig néixer a Rostov-on-Don, vaig graduar-me al departament de física de la Universitat Estatal de Moscou, després vaig cursar estudis de postgrau, vaig defensar la seva tesi doctoral en física, vaig treballar diversos anys a Moscou a l'Acadèmia de Ciències. Després va treballar durant gairebé 5 anys a l'oficina russa de "Apple Computer". Durant els dotze anys següents vaig viure a Suïssa, on vaig desenvolupar amb èxit un negoci de TI. I després va tornar a Rússia a trucada del meu vell amic i company Sergei Bachin. Des del 2007 treballo a Zavidovo i des del 2011 visc aquí permanentment.
Konstantin Nikolaevich, com es va triar el lloc per al complex de Zavidovo?
- Aquest és un bon lloc en termes d’accessibilitat al transport i d’ecologia, on el Volga és el més proper a Moscou. Aquestes terres pertanyien històricament al Kremlin de Moscou i al Patriarcat de Moscou. Aquí es troba la reserva de Zavidovo, sovint visitada pels líders de l’estat, una zona protegida amb una fauna i vegetació diversa, una superfície de més de 120 mil hectàrees, que protegeix l’estació de Zavidovo de l’oest i no es pot urbanitzar, romandrà sempre una zona ecològicament neta.
Entre nosaltres i el districte de Klinsky –i Zavidovo solia formar part del districte de Klinsky– hi ha uns 7-8 km de pantans i boscos, les terres del Fons Forestal Estatal, que també estan protegides. La riba esquerra del Volga és una zona molt poc poblada. La direcció més popular és la riba dreta del Volga, entre Zavidovo i Konakovo. La part costanera està gairebé totalment construïda, però el territori es va desenvolupar aleatòriament, de manera que pràcticament no hi havia cap pas cap al Volga. Al lloc del projecte Zavidovo, hi havia una granja d’aviram, al costat de la qual no es va construir cap habitatge. Com a resultat, el tros de terra on ara som es va mantenir intacte.
Cap al 2006, vam decidir construir aquí una ciutat on els moscovites descansessin. Al cap i a la fi, cada capital té una petita ubicació: un complex turístic on els ciutadans van a passar el cap de setmana, normalment aquest territori es troba a uns 100-250 km de la ciutat. I aquest "complex suburbà" no és necessàriament el lloc més bonic de Rússia: hi ha hagut intents de desenvolupar importants projectes turístics al llac Baikal, a l'Altai, però aquests complexos no han rebut un desenvolupament a gran escala, encara és lluny d'arribar-hi, i el flux de turistes s’asseca. I tenim un tir de pedra a Moscou i a l’aeroport més gran del país, ara la carretera de peatge M11 està completament oberta. I fa tres anys van llançar "Swallows", trens d'alta velocitat que fan parada a Zavidovo cinc vegades al dia. És convenient arribar a nosaltres en una hora des de l’estació de tren de Leningradsky.
Com va començar tot?
- Com he dit, el 2007 vam començar a desenvolupar el complex. Es tracta d’una superfície de 2,5 mil hectàrees, de 5 per 5 quilòmetres. Hem convidat als planificadors generals britànics. El riu Doibitsa divideix tot el territori en aproximadament la meitat, tot el costat dret pertany a la zona turística, al costat esquerre del riu: la part municipal, l’entorn urbà. També hi ha una zona a l'esquerra de M10, on volem desenvolupar la part empresarial del projecte. La idea era fer una ciutat de ple dret perquè les persones poguessin viure còmodament, tenir una gamma completa de serveis mèdics, educar els nens, etc. Perquè tots els intents de fer algun tipus de "captura" sense un desenvolupament integral del territori acaben malament. Mireu qualsevol poble: viu durant 50 anys i, quan marxa la generació de fundadors, els joves poques vegades prenen la iniciativa i tot es congela.
Primer de tot, ens vam implicar en les comunicacions. En aproximadament un any, vam construir un col·lector de clavegueram, vam comprar una planta de tractament d’aigües residuals, que és difícil de construir a la zona de protecció de l’aigua, i les aigües residuals són necessàries per protegir el medi ambient. Això ens va permetre dotar tot el territori d’un sistema de clavegueram central, fins i tot tenim un càmping equipat amb ell. Després vam començar a col·locar carreteres, xarxes de subministrament de gas, subministrament d’electricitat, subministrament d’aigua, xarxes de comunicacions.
Després vam començar a invertir en infraestructures recreatives. Després d’haver tret més de 300 mil m3, vam fer una badia en forma de ferradura amb un diàmetre de 400 m, on ara es troba l’hotel Radisson Resort & Residences, Zavidovo. També van netejar el riu Doibitsa, que aleshores estava ple de canyes.
El primer objecte gran del territori del complex actual "Zavidovo" va ser un camp de golf. Per què es va prendre aquesta decisió?
- Pràcticament no hi havia experiència en la construcció de complexos turístics a Rússia, va aparèixer Rosa Khutor més tard, però tots aquests complexos a l'estranger tenen un camp de golf, això és un requisit previ. I fins i tot Finlàndia té prop de 250 camps de golf, tot i que el seu clima no és millor que el nostre.
El tema va resultar ser complex. A Rússia, en aquell moment, només hi havia un camp de 9 forats a Moscou al carrer Mosfilmovskaya, un camp de 18 forats completament nou a Pestovo i un de 18 forats a Nakhabino. I bàsicament, aquests camps van ser construïts pel Cos Diplomàtic per a estrangers. En aquell moment a Occident només hi va haver un fracàs hipotecari, una crisi, i vam aconseguir trobar dissenyadors, dissenyadors i, sobretot, conductors de bulldozers (shapers) econòmics. La dificultat de crear un camp és que primer cal eliminar uns 20 cm de la capa superior, després, segons el projecte de l’arquitecte, tallar el relleu, col·locar un sistema de drenatge i reg, planificar la ubicació dels forats, el pas de el camp, etc., i després tornar la capa vegetativa, sembrar i rodar tot … Un camp de golf és alhora una agricultura i una construcció difícil. Hem estat construint el camp des de fa gairebé 2, 5 anys, també perquè la temporada és curta, si arriba el vent o la pluja ho erosiona tot, es destrueixen els forats i hem de començar de nou.
Hi ha un camp de golf clàssic, enllaços, amb relleu, sense arbres, que, segons es creu, interfereix en part en el joc. Un altre tipus de camps (parcs) és una superfície relativament plana, arbres, llacs. Hem creat el camp en la versió clàssica. Als camps plans, l’aigua pot quedar-se tot el dia després de la pluja i al terreny, després d’una hora, es pot jugar. Però aquest camp d’alleujament és difícil de construir, com es diu, la pluja i el vent ho renten tot durant el procés de construcció. I cal esperar un any més fins que l’herba s’endureixi i pugui començar a jugar.
Com a resultat, el camp va resultar ser un dels millors. Vam construir per a nosaltres i per a nosaltres mateixos, vam abordar la qüestió molt seriosament. Per exemple, vam enviar unes 20 mostres de sorra al Regne Unit per assegurar-nos que utilitzàvem la mida del gra correcta, el percentatge de grans per mida és molt important.
Quina càrrega té el camp de golf i la casa club?
- Aquesta és una bonica terra ben cuidada, però el camp no dóna beneficis. Hi ha molt pocs jugadors de golf a Rússia, aproximadament cinc mil persones. I molts d’ells són cosmopolites. Inicialment, vam adoptar el model de pertinença al club, però el 2019 vam canviar d’enfocament i la situació va millorar de seguida, perquè als golfistes els agrada jugar a diferents camps. A més, tenim un nou gerent del camp de golf i del Club House, abans va ser gestionat per expatriats, que van canviar ràpidament i van marxar a l'estranger. Perquè el camp doni els seus fruits, ha de pujar fins a 120 rondes al dia. L’any passat vam duplicar els nostres ingressos en comparació amb el 2018 i teníem unes 40 rondes al dia. Però inicialment el nostre objectiu no era tant comercial com demostratiu, el camp “ajuda” a vendre molt terrenys.
El següent objecte gran, el punt d’ancoratge de l’allotjament per als turistes, a l’estació de Zavidovo és l’hotel Radisson
- Cap al 2011, vam acabar el camp de golf i el Clubhouse. En aquell moment, es va començar a construir la infraestructura de Sotxi i, a principis del 2012, vam començar a construir Radisson i vam encarregar l’hotel el 2014. Això va tenir èxit, perquè als hotels, una quarta part del pressupost correspon a compres en moneda estrangera: ascensors, sistemes d'enginyeria, etc. Vam aconseguir, com es diu, saltar al tren que sortia, abans de la crisi.
Tenim 200 apartaments i 240 habitacions d'hotel. La idea era vendre l’apartament i retornar una part dels fons del préstec invertits. Però això no es va fer. I al final fins i tot vam guanyar, perquè hi ha pocs hotels que tinguin un nombre tan gran d’habitacions i apartaments.
És convenient per a clients corporatius, necessiten escala i poden llogar moltes habitacions. Inicialment, vam situar i construir l’hotel per a necessitats empresarials. Com més sales de reunions, millor, més sales, millor. Per exemple, té una sala gran per a 800 persones, que es pot dividir en 2 o 3 parts. I aquest tema va servir de motor per a tota la resta. Ara el xec familiar és més alt, però els negocis omplen l’hotel en èpoques en què no vénen turistes individuals.
Per què Radisson? No volíem implicar-nos amb els gestors de xarxes nord-americans, els nord-americans solen oferir contractes pesats, amb condicions perquè puguin deixar de treballar en qualsevol moment. I el contracte de gestió es conclou durant molt de temps, la construcció d’un hotel en general requereix màrqueting a llarg termini, això és important. En aquell moment Radisson pertanyia als escandinaus, ja tenien experiència de treballar a Rússia. I l’elecció no va ser dolenta.
Quina ocupació té ara l’hotel?
- El Radisson Hotel ja va tenir un bon rendiment el 2016. El 2019 va ser un any rècord, amb ingressos de poc més de 800 milions de rubles, un benefici abans d’impostos d’uns 300 milions de rubles i un percentatge d’ocupació de gairebé el 50%. L'hotel sol ser un caixer automàtic des del primer any, si no hi ha una gran quantitat de crèdit. La rendibilitat dels apartaments és de fins al 60 per cent, perquè hi ha menys personal, cada habitació té la seva cuina. Acceptem fins a 800-900 persones en apartaments per a esdeveniments. Recentment hem fet una galeria-passatge que connecta l’hotel i l’apartament, i els hostes allotjats a l’apartament poden anar als restaurants de l’hotel, aquesta és una altra comoditat.
El respecte al medi ambient del complex és un avantatge important. Heu invertit molts esforços a decorar la zona forestal. Per què us ha interessat això?
- Sí, hem invertit molts diners i esforç en la creació d’infraestructures per a vianants, a peu i en bicicleta. En primer lloc, vam llogar 150 hectàrees de bosc. Volíem construir un gran centre familiar interior com Center Parcs al Regne Unit i Europa. Al Regne Unit, aquest projecte té una taxa d’ocupació anual de fins al 95 per cent, un model de negoci fantàstic i han perfeccionat l’eficiència operativa de manera que en les hores entre el registre d’entrada dels clients aconsegueixen canviar la catifa de l’habitació si es fa malbé. Al centre del parc hi ha un gran complex amb una zona d'aigua i piscines, diversos entreteniments. Volíem fer el mateix amb nosaltres, així que necessitàvem un bosc.
Vam netejar el bosc, vam obrir dotzenes de camins entre asfalt i asfalt, i va resultar ser una "bomba". Al cap i a la fi, hi ha molts boscos al nostre país, però es troben en un estat abandonat. Caminant pel bosc, heu d’alçar la vista per veure tota la bellesa i no sota els peus, trepitjant un tallavents. Un bosc és com un llit que s’ha de desherbar periòdicament. Però va resultar que és molt difícil fer una zona recreativa del bosc. La tala sanitària d’arbres s’ha de formalitzar amb projectes especials de desenvolupament forestal, i l’arrendament forestal costa uns 2 milions de rubles a l’any. Això és beneficiós per a l’Estat: algú paga el bosc i fins i tot el manté en ordre, però per als empresaris és car.
Tot i que el projecte va ser costós i vam invertir uns 100 milions de rubles al bosc, es va justificar absolutament. L’any passat vam instal·lar la il·luminació al primer carreró. Aquesta va ser la idea correcta, aquest any il·luminarem tots els camins del bosc. Les làmpades modernes permeten estalviar, per exemple, 50 làmpades consumeixen, com una bona planxa, només 1,5 quilowatts. A l’hivern, en temporada baixa, amb temps ennuvolat, afegeix un efecte positiu. I és agradable fer una passejada. A l’estiu, tenim molts bolets i baies al nostre bosc, per exemple, nabius. Fins i tot ens visiten locals que simplement deixen els cotxes i fan una passejada pel nostre bosc, respiren l’aire i gaudeixen de la bellesa.
El complex de Zavidovo té bones oportunitats d’oci esportiu i tot va començar amb carrils bici?
- Sí, just quan vam dissenyar la zona forestal, vam començar a construir carrils bici. Aquest és un tema popular i els organitzadors de les competicions esportives de triatló IRONSTAR ens van animar a fer-ho, que fan diverses iniciatives a l’any a diferents ciutats, incloses les competicions al nostre Zavidovo durant tres anys. Necessiten carrils bici segurs, llargs i que no interfereixin en el trànsit. I vam fer camins d’aquest tipus, d’uns 40 quilòmetres de longitud total, i molts vénen a nosaltres només per anar amb bicicleta.
Tenim socis que lloguen material (bicicletes i patinets a l’estiu, esquís, patins) a l’hivern. Aquatoria Leta Zavidovo ha construït torns de wakeboard i organitza esquí i altres activitats esportives.
Ets una persona entusiasta i has estudiat acuradament la literatura històrica per crear la part històrica del complex: Yamskaya Sloboda. Quina va ser la idea?
- Abans, quan viatjàvem a cavall, s’havien de canviar aproximadament cada 40 milles. Per a això, hi havia una xarxa d’estacions de correus a la carretera. A l’estiu, el viatge de Sant Petersburg a Moscou podia trigar una setmana, a l’hivern va ser més ràpid: vam arribar en 3 dies. La gent real necessitava millors punts d’aturada; en el camí de Sant Petersburg a Moscou hi havia uns deu palaus viatgers. El més proper a nosaltres era al poble de Zavidovo.
Vam decidir reproduir aquí l'assentament històric de Yamskaya. És aquí, on som, on va passar la carretera cap a Sant Petersburg. Aquí hem construït dos hotels Yamskie a l'estil rus. L’interior de l’edifici és de maons i la part superior està acabada amb fusta. Els artesans aficionats al tema de les platbands, una parella casada local, segons la nostra comanda, van crear platines per als nostres hotels segons esbossos del segle XVIII.
Al segon hotel "Yamskaya", que vam llogar l'any passat, vam fer una habitació infantil a la segona planta i és molt popular els dies festius. Recentment, hem construït una diapositiva de fusta segons dibuixos antics, al llarg de la qual es pot muntar en tubs. També hi construirem un parc de cordes. Crec que hi haurà un parc infantil ecològic amb el mateix estil rus de fusta.
Al nostre Yamskaya Sloboda, es queden persones amb ingressos mitjans i baixos. Si una habitació a Radisson costa de 10 a 15.000 rubles, als hotels de Yamskie costa de 4 a 5.000 rubles. Això és factible, sobretot si truqueu amb una empresa. Els hotels de Yamskikh també tenen habitacions àmplies i cadascun té un seient addicional per a un nen.
Hem creat una zona d’acampada a prop, que funciona des de fa tres anys. Les cases acollidores per a quatre persones són molt populars. Per a la gent, és molt important algun tipus d’aïllament i privadesa que es pot garantir aquí. El càmping es ven encara millor que les habitacions d’hotel i té molta demanda, tot i que les instal·lacions es troben en un edifici separat. No vam fer cases grans a propòsit, vam decidir que havien de ser cases tan fabuloses i acollidores i va donar els seus fruits. També hi ha previst ampliar la zona d’acampada per altres 20 cases. Es paguen per si mateixos en 3-4 anys, cosa molt ràpida per a l’hostaleria.
També vam construir un autèntic bany rus a la zona d’acampada, i també segons els dibuixos del segle XVIII. Ara ho hem millorat, gaudeix d’un gran èxit. Per cert, al maig d’aquest any obrirem un nou gran complex de banys moderns al territori de l’estació, seran tres banys per a 10 persones, un per a 16 i un més per a 25 persones.
Ara volem reproduir aquí també el palau viatger. La idea del palau viatger és complir algun tipus de funció de banquet i exposició. Hi haurà 4-5 edificis més: una glacera, una llenya i altres objectes. Probablement afegirem un parell d’hotels més a Yamskikh i augmentarem així la nostra Yamskaya Sloboda.
Aquest any construirem una formatgeria. Podreu veure el procés d’elaboració del formatge, tastar-lo allà mateix i participar a classes magistrals.
El vostre públic objectiu es va barrejar? Al cap i a la fi, els hostes amb ingressos alts s’allotgen ara a Yamskie
- De fet, sovint veiem cotxes cars a l'aparcament de Yamskie. De vegades, gent especial "avançada" va a aquests hotels. Tothom té una motivació diferent: algú vol evitar col·lisions amb el públic, amb els amics, algú simplement està satisfet amb l’oportunitat de la solitud i els passejos pel bosc. De fet, el públic és molt mixt. Els viatgers per negocis i les persones benestants tenen més probabilitats d’allotjar-se al Radisson.
Com afecta el festival "Invasion" i altres esdeveniments importants a la regió?
- A l’estiu, generalment estem bé amb el flux de turistes, però per al festival “Invasion”, per a les competicions IRONSTAR i Wake Weekend, reservem habitacions amb antelació. Aquesta no és la primera vegada que Kaspersky Lab acull esdeveniments i concerts amb nosaltres; atreu fins a 2.000 persones, instal·lar les seves tendes i alguns dels convidats viuen a Radisson.
Hi ha sol·licituds de convidats per crear activitats d'oci per als amants d'un estil de vida saludable, per exemple, el ioga, el públic ve amb sol·licituds especials, per exemple, vegetarians?
- No tenim prou habitacions per ballar o fer ioga. Hi ha plans per construir edificis a l'estil dels hotels de Yamskiye, potser en forma de graner, per tal d'oci. Sovint els pescadors vénen a nosaltres, ja fa diversos anys que celebren festivals i concursos de pesca aquí.
Teniu previst utilitzar productes ecològics al menú?
- Parcialment sí, hi ha molta caça, alces, senglars als boscos. A la Club House oferim periòdicament carn de cérvol i d’alc. Però en el turisme de masses això no és possible, els aliments orgànics són cars. A la regió de Yaroslavl, hi ha l’empresa AgriVolga, que produeix carn de vedella, xai i productes lactis ecològics de la marca Ugleche Pole. Però el mateix bistec d’Angus, una raça de vaca especial, costarà fins a 2.000 rubles. Hi ha una granja de guatlla a poca distància de nosaltres. Comprem aquests productes, però no a gran escala.
L’estació de Zavidovo és avui una gran atracció turística, però també un territori important des del punt de vista del desenvolupament econòmic de la regió. Què es preveu crear aquí en els propers anys?
- Hem invertit en el projecte del complex en conjunt, més de 15.000 milions de rubles. Amb prou feines vam utilitzar fons estatals. Però després, en el marc del Programa Federal de Rosturisme "Desenvolupament del turisme intern i intern a la Federació Russa", vam construir una secció de la carretera i un pont a través de Doibitsa. Després d’haver après a utilitzar aquest mecanisme, vam construir diverses instal·lacions més en el marc del FTP. Tota la gran carretera d’accés a nosaltres, el pont, la cruïlla d’entrada d’aigua i ara també el pont de vianants, que estem acabant el maig del 2020, es van construir com a projectes d’infraestructura en el marc d’aquest programa específic. L’essència del mecanisme FTP és que l’inversor prepara la documentació del projecte, se sotmet a un examen, l’estat assigna part dels fons per a la implementació del projecte. Pel que fa als fons estatals, s’utilitzen el 85% dels fons federals i el 15% dels diners regionals. Per als governadors, la implementació d’aquests projectes és un gran avantatge. Aquest és un procés tecnològic molt complex des de tots els punts de vista, però la regió de Tver, juntament amb nosaltres, hi fa front. El 2019, la regió de Tver va ocupar el primer lloc entre 70 entitats en termes de qualitat de la implementació d’objectes turístics en el marc del programa federal d’objectiu.
En el marc del nou programa Federal Target, es van assignar 1.25 bilions de rubles a la regió durant els propers 3 anys. Aquest any s’iniciarà la construcció d’un port de passatgers, un lloc des d’on començaran els creuers pel Volga. Aquest és un gran projecte per al país, la regió i per a nosaltres.
Ara el vaixell ha de passar 6 panys de Moscou al Volga, i triga de 12 a 20 hores, el canal de Moscou està molt carregat. Serà convenient que els turistes ens arribin en cotxe o en "Lastochka", agafin un vaixell a motor i facin un viatge pel Volga.
A més, no serà només un port, sinó un centre de transport. Tenim la idea de portar una línia ramal des del ferrocarril Oktyabrskaya fins al port.
Teniu previst augmentar encara més les instal·lacions d’allotjament al complex?
- Ara estem treballant amb VEB. RF en el marc de l’assignació d’una línia de crèdit per a la construcció de l’última etapa del complex de Zavidovo. Seran diversos hotels amb vistes al Volga amb 1100 habitacions i apartaments, que construiran tota la nostra badia. Es tractarà d’hotels de diferents categories de preus: un hotel de 4 estrelles, hotels de 2-3 estrelles, dissenyat per a hostes amb ingressos familiars de 60 mil rubles per persona. Ara ens arriben 200-250 mil turistes a l'any, volem que aquest flux arribi a 1 milió de convidats. Hi ha una teoria que, per tal que un recurs es pugui desenvolupar, ha de tenir 3.000 allotjaments.
També s’hi construirà una gran sala de congressos amb 800 places i un centre d’esbarjo familiar, com volíem, estudiant l’experiència de Center Parcs. Aquest serà un centre amb una superfície total de 50 mil metres quadrats, dels quals uns 10 mil, la part de l’aigua, que es dividirà en una zona infantil sorollosa amb tobogans i una part tranquil·la per a adults amb un bosc tropical i una piscina piscina amb imitació d'ona. Estudiant experiència internacional, ens vam adonar que aquests centres s’haurien de zonificar, comptant amb diferents categories de convidats.
En cas d’èxit en l’obtenció d’una línia de crèdit, necessitarem 4-5 anys més de treball actiu i el complex es completarà.
